首先，我们的人才们要找找自身的原因：
1．一些人才对自己的能力、价值过高的估计，在应聘时工资待遇提出过高的要求，而在实际工作中做不出应有的成绩，知趣的会知难而退，不知趣的只好被老板扫地出门。由于这些年猪场人才荒，一些仅会打针的也可以去应聘兽医；人工授精都不懂的也敢去应聘配种员；懂点兽医，或做过配种员的，甚至有的原本就是一个工龄较长的饲养员的也敢去应聘场长！
2．一些较有能力的人才对工作环境、工资待遇较为挑剔，总想找一个心目中理想的工作环境，这山望着那山高。凭我个人的经验告诫朋友们：猪场的各种环境大同小异，勉强能呆就老实呆着吧！
3．有的人才缺乏团队观念，在工作中配合协作能力差，不合群。在团队中受排斥，被逼出局。
我们再来看看猪场哪些原因会造成人才流失：
1．条件差，不能为人才提供较好的生活、娱乐、休息条件。
2．管理体制混乱，人才的思路受干扰，无法发挥真实水平，不规范的管理严重打击人才的工作激情。
3．猪场硬件设施太差，人才不管如何努力都做不出较好的生产成绩。
4．团队整体素质低下或年龄偏大，年轻人在团队中找不到交流对象，有上进心的人才看不到猪场发展的希望。
5．猪场资金实力不足，经常拖欠员工工资，或其它货款，给人濒临破产的感觉。
6．老板不重视人才，人才与老板沟通困难，人才不能得到相应的工资待遇与人格尊重。