马瑞同志是红旗乡青山村村民，一家两口人，耕地2.5公顷，历年来靠打零工接济家庭生活，自2011年起马瑞为了摆脱生活拮据的困境开始从事笨鸡养殖，2012年养殖自孵笨鸡700只，纯利润3万元以上。2013年养殖笨鸡2000只，成活1,920只，成活率达到98%，养殖成本5万元，纯利润达到5.7万元。今年春季马瑞自孵940只，异地购入1,060只，现存活2,000只，预计全部出栏收入可达22万元。
马瑞为将笨鸡养殖事业做大做强，注重做好以下三方面工作。
一是加强基础设施建设。三年来，在乡党委政府的协调下，得到了县畜牧局、土地局、林业局、水利局的大力支持与帮助，先后新建了150㎡的育雏舍，育成鸡舍240㎡，打造深水井一口，承包草场和山林共180亩，健全鸡饮食用具、休息棚舍、防兽侵袭等一切设施。
二是在饲养管理技术上，侧重把好“七关”。①购雏关。选择品种纯正，体格健壮，孵化技术过关的鸡雏进行购入。②育雏关。适时调整控制好育雏室的温度湿度光照，及时通风消毒，适时科学开食开水。③防疫灭病关。根据各项免疫项目按照免疫操作程序加强免疫，做到了群不漏鸡，鸡不漏针。④消毒关。笨鸡所用的饮食工具，料水贮存工具以及工作服等进行彻底洗刷（洗涤）消毒，同时每周一次室外喷雾消毒。⑤补饲饮水关。在放牧季节每日保证两次的定时定位定料定量进行补饲，同时提供充足的洁净无污染的清水任其饮用。⑥放牧关。在放牧期间对鸡的精神和采食、饮水的状态以及粪便情况等进行详细观察，同时防急雨防曝晒防兽害防饥渴。⑦育肥关。在出栏前15—30天根据笨鸡的个体情况进行分群实施舍饲育肥，做好驱虫保健工作，提供充足的饮食，适度运动，适时出栏。
三是做好销售保障。在县畜牧局和乡党委政府的帮助下，通过订单养殖、网络销售、周边市县电话宣传等方式打开销售门路，切实走出自己的养销一体化的发展之路。
经过多年的亲身养殖实践，马瑞积累了非富的技术和养殖经验。他在自己的创收的同时不忘村民，于是组织全村养殖户成立养鸡合作社，推行：“统一选购鸡雏，统一供应饲料，统一防疫灭病，统一养殖技术，统一育肥销售”的“五统一”经营模式，使全村的笨鸡饲养量发展到8690只，预计年末纯收入在26万元以上，有效推动笨鸡产业和乡村的快速发展。